ИИ меняют рабочие процессы. Однако там, где умный показывает на небо, дурак смотрит на палец. Имплементация нейросетей в дизайн-процессы начинается с работы со своими смыслами. Нестись быстро в неправильную сторону не приближает нас к цели! Сначала стоит разобраться с тем что и для кого мы делаем. Перестать видеть "покупателей и начать видеть "людей". Ведь только осознав истинные потребности людей, осознав что именно мы можем им дать, мы создаем сильный продукт и коммуникации.
Вот нам свеженький White paper от Fashion Snoop. Вернее его краткое резюме.
Вот нам свеженький White paper от Fashion Snoop. Вернее его краткое резюме.
«The Creative Unflattening»
Современные бизнес-стратегии, основанные на данных и алгоритмах, привели к «уплощению» креативности: бренды стали однообразными, риск-ориентированными и зависимыми от прошлых успехов. Документ предлагает «распрямление» (unflattening) — выход за рамки шаблонов через переосмысление творчества, понимания потребителей и ритейл-опыта.
Ключевые проблемы
Кризис креативности
Устаревшее понимание потребителей
Кризис ритейла
- Алгоритмы поощряют однообразие, убивая оригинальность.
- Данные диктуют решения, а не интуиция или эксперименты.
- Пример: бренды копируют друг друга, что ведет к «гонке на дно» в ценообразовании.
Устаревшее понимание потребителей
- Демографические данные не отражают реальные мотивы покупок.
- Гиперперсонализация создает «эхо-камеры», исключая serendipity (неожиданные открытия).
Кризис ритейла
- Магазины и онлайн-платформы стали скучными и предсказуемыми.
- Акцент на «бесшовности» (frictionless) убивает запоминающиеся впечатления.
3 стратегических сдвига
1. Перезагрузка креативного процесса
- От избегания рисков → К управлению рисками как стратегией.
- От доказательств перед действием → К экспериментам и гипотезам.
- От метрик прошлого → К измерению культурного влияния.
2. Новое понимание потребителей
- От демографических профилей → К анализу культурных трендов.
- От предсказания на основе прошлого → К выявлению зарождающихся потребностей.
- От персонализации → К поддержке самовыражения покупателей.
3. Трансформация ритейла
- От бесшовности → К «запоминающемуся» опыту (например, ритуалам бренда).
- От повторения лучших продаж → К кураторству на основе культурных трендов.
- От следования алгоритмам → К созданию уникальных продуктов, которые формируют тренды.
Философия будущего
- «Будущее создается вами, а не предсказывается» — компания предлагает инструменты для выхода за рамки шаблонов.
- Ключевой вопрос: «Как быть смелым, когда все играют безопасно?».
- Решение: Сочетание данных, культурного анализа и креативной смелости.
Стратегия для безопасного будущего
- Создания уникальных продуктовых стратегий.
- Глубокого понимания аудитории через культурный контекст.
- Проектирования «распрямляющего» ритейл-опыта.
Финальный месседж:
«Оптимизация ведет к посредственности. Будущее принадлежит тем, кто осмелится быть разным».
Для кого: Бренды, ритейлеры и креативные команды, которые хотят выйти за рамки «возраста среднего».
Где найти: futuresnoops.com.
Где заказать Тренинг или разработку методики с ИИ для решения ваших задач: https://tbrmanagement.ru/
Где найти: futuresnoops.com.
Где заказать Тренинг или разработку методики с ИИ для решения ваших задач: https://tbrmanagement.ru/